25일 재계에 따르면 삼성그룹은 임원 대상 세미나에서 이 같은 내용을 골자로 하는 이재용 회장의 메시지를 공유한 것으로 전해졌다.
삼성은 지난주부터 삼성전자를 비롯한 전 계열사의 부사장 이하 임원 약 2000명을 대상으로 '삼성다움 복원을 위한 가치 교육'을 진행하고 있다.
교육에서는 故 이건희 선대회장의 경영 철학이 담긴 영상이 상영된 것으로 전해졌다.
해당 영상은 이달 초 이재용 회장이 소집한 삼성 계열사 사장단 만찬 자리에서 처음 공개됐다. 선대회장의 주요 발언과 AI 등 올해 경영 전략 등의 내용도 포함된 것으로 알려졌다.
재계에서는 해당 영상이 사실상 사장단과 임원들에게 전하는 이재용 회장의 신년 메시지인 것으로 보고 있다.
작년 임원 세미나에서 "삼성다운 저력을 잃었다"며 '사즉생'의 각오를 언급한 이 회장의 메시지도 당시 사장단 만찬에서 공개된 영상에 담긴 바 있다.
올해 영상에는 이건희 선대회장의 '샌드위치 위기론'을 언급하며 "우리나라는 지금도 샌드위치 신세를 면치 못하고 있다"며 "달라진 건 경쟁 구도가 바뀌었고 상황이 더 심각해졌다는 것"이라는 메시지가 포함됐다.
아울러 미국과 중국의 패권 경쟁 속에 놓인 현재 상황도 강조했다.
앞서 이 선대회장은 지난 2007년 1월 전경련(현 한국경제인협회) 회장단 회의에서 "중국은 쫓아오고 일본은 앞서가는 상황에서 한국 경제는 샌드위치 신세"라고 언급했다.
이는 한국이 중국만큼 가격 경쟁력을 갖추지 못했으며 일본만큼 기술 격차를 벌리지 못한 채 중간 지대에 끼어 있다는 위기의식을 담은 발언이었다.
이재용 회장이 다시 이 표현을 꺼낸 것은 중국과 일본의 경쟁 구도를 넘어 이제는 중국과 미국 사이에서도 전략적 선택과 비용 부담이 동시에 커진 사업 환경에 직면했음을 환기한 것으로 해석된다.
특히 지난해 삼성의 실적이 개선되며 복합 위기 국면에서 일부 벗어난 모습이지만 구조적 위험은 여전히 해소되지 않았다는 판단이 깔렸다는 해석이다.
삼성전자는 반도체 사업 부진으로 2023년부터 2025년 상반기까지 어려움을 겪었으나 이달 8일 공개된 잠정 실적에서 지난해 4분기 매출액 93조 원, 영업이익 20조 원을 기록했다.
이 회장이 기술 경쟁력 회복을 거듭 강조한 것은 현재의 반등을 위기 탈출의 신호로 받아들이지 말고 보다 근본적인 변화에 나서 달라는 주문으로 풀이된다.
'마지막 기회'라는 표현 또한 이번에 놓치면 재도약의 기회가 없다는 점을 견지하며 임원들에게 보다 강도 높은 실행력과 각오를 요구한 것으로 보인다.
이 회장은 이 같은 상황을 돌파하기 위해 ▲AI 중심 경영 ▲ 우수인재 확보 ▲ 기업문화 혁신 등을 중요한 과제로 꼽았다.
이날 세미나에선 교수 등 외부 전문가들이 조직관리 및 리더십 등을 주제로 한 강연도 이어졌다.
세미나에 참석한 임원들에게는 각자의 이름과 함께 '위기를 넘어 재도약으로'라고 새겨진 크리스털 패도 수여했다.
지난해 크리스털 패에는 '위기에 강하고 역전에 능하며 승부에 독한 삼성인'이라는 메시지가 새겨졌다.
삼성인력개발원이 주관하는 이번 세미나는 임원의 역할과 책임 인식 및 조직 관리 역할 강화를 목표로 순차 진행되고 있다.
삼성은 지난해 전 계열사 임원 대상의 세미나를 2016년 이후 9년 만에 재개했다. 아울러 앞서 2009년부터 2016년까지는 매년 임원 대상 특별 세미나를 개최했다.
[소비자가만드는신문=선다혜 기자]
