신세계그룹은 29일 급변하는 유통 환경에 기민하게 대응하기 위해 경영전략실의 기능과 조직 구조를 재정비하는 실무 절차에 착수했다고 밝혔다.
이번 개편의 핵심은 ‘속도’와 ‘정확성’이다.
신세계그룹은 기존의 관리 중심 역할에서 벗어나 내부적으로는 과감한 도전을 독려하고 외부적으로는 국내 유통 시장을 선점할 구체적인 비전을 제시하는 조직으로 경영전략실을 탈바꿈시키겠다는 구상이다.

유통업계에서는 이번 조치를 두고 신세계그룹이 최근 강조해 온 수익성 강화와 미래 준비를 구체화하기 위한 인적·조직적 쇄신의 일환으로 보고 있다. 특히 정용진 회장 취임 이후 그룹 전반에 흐르는 강한 리더십 구축을 위한 인프라 재정비가 본격화됐다는 분석이다.
본격적인 조직 재정비에 앞서 신세계그룹은 임영록 경영전략실장 겸 신세계프라퍼티 대표의 겸직을 해제하는 인사를 단행했다. 임 사장은 앞으로 신세계프라퍼티 대표직에 전념하며 ‘스타필드 청라’와 대규모 테마파크인 ‘화성 스타베이 시티’ 등 그룹의 운명이 걸린 핵심 대형 프로젝트 완수에 화력을 집중할 예정이다.
경영전략실은 새로운 수장이 선임될 때까지 정용진 회장을 중심으로 그룹의 중심축 역할을 수행하게 된다. 이 과정에서 각 계열사 간 시너지를 극대화하고 그룹의 자원을 효율적으로 배분하는 본연의 기능을 한층 강화할 방침이다.
신세계그룹은 “빠르게 변화하는 시장 환경 속에서 더 빠르고 더 정확한 혁신을 실행하기 위해 이번 개편을 진행한다”며 “경영전략실을 내부적으로는 과감한 도전을 이끌고 국내 유통 시장을 선도할 비전을 제시할 조직으로 변모 시킴으로써 더 큰 고객 만족을 실현하고자 한다”고 말했다.
[소비자가만드는신문=이정민 기자]
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